بررسی تاثیر پیاده سازی مدیریت استعداد بر عملکرد سازمانی(مورد مطالعه در سازمان بنادر و دریانوردی استان گیلان)

هدف اصلی از انجام این پژوهش بررسی رابطه بین به کار گیری برنامه های مدیریت استعداد و عملکرد سازمانی می باشد که این هدف اصلی در قالب 6 هدف فرعی بیان شده است.این اهداف فرعی عبارتند از: بررسی رابطه بین جذب استعداد و عملکرد مالی سازمان، بررسی رابطه بین حفظ و نگهداشت افراد با استعداد و عملکرد مالی سازمان، بررسی رابطه بین مدیریت مسیر توسعه شغلی افراد با استعداد و عملکرد مالی سازمان، بررسی رابطه بین جذب استعداد و عملکرد غیر مالی سازمان، بررسی رابطه بین حفظ و نگهداشت افراد با استعداد و عملکرد غیر مالی سازمان، بررسی رابطه بین مدیریت مسیر توسعه شغلی افراد با استعداد و عملکرد غیر مالی سازمان. این پژوهش از نوع توصیفی- پیمایشی می باشد که جامعه آماری پژوهش مدیران و کارشناسان بخش ستادی سازمان بنادر و دریانوردی استان گیلان می باشند و تعدادشان به 110 نفر می رسد. در این تحقیق از روش سرشماری جامعه استفاده شده است. برای گردآوری اطلاعات از پرسشنامه ای حاوی41 سوال استفاده شده است که 26 سوال نظر پاسخ دهندگان را در ارتباط با فرایندهای مدیریت استعداد می سنجد و 15 سوال نیز نظر پاسخ دهندگان را در باره ی عملکرد سازمان مورد سنجش قرار میدهد. اطلاعات پرسشنامه با کمک تکنیک های آماری همبستگی اسپیرمن و رگرسیون enter مورد بررسی قرار گرفت که در این راه از بسته نرم افزاری spss کمک گرفته شد. نتایج به دست آمده از این پژوهش نشان می دهد که همبستگی میان مدیریت استعداد و عملکرد سازمانی حدود 48 درصد می باشد. همچنین بیشترین همبستگی به ترتیب میان جذب استعداد و عملکرد غیر مالی، جذب استعداد و عملکرد مالی، مدیریت مسیر توسعه شغلی و عملکرد غیر مالی، حفظ و نگهداشت و عملکرد مالی، مدیریت مسیر توسعه شغلی و عملکرد مالی و حفظ و نگهداشت و عملکرد غیر مالی می باشد. در نتیجه سازمان می تواند با به کارگیری برنامه های مدیریت استعداد تغییراتی را در عملکرد خود شاهد باشد.